ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲣᲠᲘ ᲙᲐᲞᲘᲢᲐᲚᲘ / HR

HR კონსულტაცია გულისხმობს ერთჯერად შეხვედრას HR კონსულტანტთან ნებისმიერ საკითხზე, რომელიც ადამიანურ კაპიტალს პირდაპირ თუ ირიბად ეხება. მიიღებთ რჩევებს და დეტალურ რეკომენდაციებს, როგორც ზეპირსიტყვიერად, ისე წერილობითი სახით.

HR აუდიტი გულისხმობს ადამიანური რესურსების პროცესების შემოწმებას, ეფექტურობის შეფასებას, კანონმდებლობასთან შესაბამისობის დადგენას და რეკომენდაციების გაზიარებას. აუდიტი გეხმარებათ გამოავლინოთ სისუსტეები და რისკები და HR სტრატეგია ბიზნესის მიზნებს მოარგოთ.

HR სტრატეგია გრძელვადიანი გეგმაა, რომელიც ადამიანური რესურსების მართვას ბიზნესის მიზნებთან აკავშირებს. ჩვენგან მიიღებთ ზუსტ სამოქმედო გეგმას: როგორ უნდა იმუშაოს კომპანიამ თანამშრომლებთან, რომ ბიზნესის მიზნებს მიაღწიოს.

რეკრუტინგის დანერგვა და მომსახურება გეხმარებათ სწრაფად და ეფექტურად მოიზიდოთ, შეაფასოთ და დაიქირაოთ თანამშრომელი. შერჩევა ობიექტური და თანმიმდევრულია, რაც არასწორი დაქირავების რისკს ამცირებს. შედეგად უმჯობესდება თანამშრომელთა შენარჩუნება, იზრდება გუნდის პროდუქტიულობა და ძლიერდება დამსაქმებლის ბრენდი.

HR ადმინისტრირების მიზანია, ძირითადი ადმინისტრაციული პროცესები მიმდინარეობდეს ზუსტად, თანმიმდევრულად და კანონმდებლობის სრული დაცვით. ეს ამცირებს სამართლებრივ რისკებს, ზოგავს ოპერაციულ დროს და ზრდის თანამშრომელთა კმაყოფილებას.

Payroll-ის დანერგვა და მომსახურება უზრუნველყოფს ხელფასების, გადასახადებისა და შენატანების ზუსტ და დროულ დარიცხვას კანონმდებლობის სრული დაცვით.

მინიმალური ბიუჯეტითა და რესურსით დაგეხმარებით, დანერგოთ სრულად გამართული HR სისტემები რეკრუტინგის, ადმინისტრირებისა და Payroll-ის მიმართულებით. ტრენინგებით ცოდნა სრულად გადაეცემა თქვენსავე თანამშრომელს, რომელიც ამ ფუნქციას თავად აიღებს. სამუშაო გარემო ხდება ნაკლებად ქაოსური და მეტად ეფექტური.

შეფასებები და კვლევები ორგანიზაციას აძლევს ობიექტურ მონაცემებს შიდა მდგომარეობის, კულტურისა და თანამშრომელთა ჩართულობის შესახებ. ეს მონაცემები გადამწყვეტია სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მისაღებად და შიდა პროცესების გასაუმჯობესებლად.

• HR-ის წარმომადგენლის ადგილზე მომსახურება
• ტრენინგები
• HRIS სისტემების დანერგვა